會(huì )后，所屬各單位迅速學(xué)習貫徹集團公司年初系列會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際，精心謀劃部署2022年各項工作，明確新時(shí)代企業(yè)發(fā)展方向，找準新形勢企業(yè)發(fā)展定位，篤定新階段企業(yè)發(fā)展目標，統籌推進(jìn)穩增長(cháng)、優(yōu)布局、強管控、防風(fēng)險，努力樹(shù)立新形象、呈現新氣象、展示新作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。中鐵建工集團于近期推出《篤行不怠共向未來(lái)》欄目，持續報道各單位貫徹落實(shí)集團公司年初系列會(huì )議精神的工作思路及具體舉措，激勵全體員工滿(mǎn)懷自豪感，振奮精氣神，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

 

　　山東公司：夯基固本實(shí)干擔當凝心聚力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎

 

　　山東公司確立了錨定“十四五”戰略目標和集團化發(fā)展方向，對標全行業(yè)最優(yōu)、最強，完善機制、夯基固本，創(chuàng )新改革、實(shí)干擔當，著(zhù)力在區域布局、發(fā)展質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)、治理效能、黨的建設等方面提升發(fā)力，凝心聚力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎，加快建成“省內馳名、行業(yè)領(lǐng)先、全國一流的現代化建設服務(wù)商”的總體思路和目標要求。

 

　　2022年，山東公司將抓好六方面重點(diǎn)工作：不斷優(yōu)化“戰術(shù)”，持續推動(dòng)“戰略”目標實(shí)現；調整“44311”經(jīng)營(yíng)方向，持續推動(dòng)經(jīng)營(yíng)做優(yōu)做強；抓住“四個(gè)”關(guān)鍵改革，持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；圍繞“價(jià)值創(chuàng )造”，持續提升企業(yè)管理水平；多措并舉夯實(shí)基礎，持續提升企業(yè)管理一流；強化風(fēng)險管控，持續構建安全穩定發(fā)展環(huán)境；加強企業(yè)文化建設，持續凝聚企業(yè)共同發(fā)展合力。聚焦七個(gè)具體方向：聚焦經(jīng)營(yíng)效能，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓再發(fā)力；聚焦履約品質(zhì)，推進(jìn)項目管理再提升；聚焦精益管控，推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造再增效；聚焦資金效益，推進(jìn)盈利能力再強化；聚焦科技管理，推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)再提速；聚焦改革創(chuàng )新，推進(jìn)系統管控再升級；聚焦黨建引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)活力再釋放。凝聚萬(wàn)眾一心的偉力，保持勇毅篤行的堅定，展現虎虎生威的雄風(fēng)，以飽滿(mǎn)熱情和昂揚姿態(tài)投身新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設中。

 

　　北方公司：走好量質(zhì)并舉的新趕考路

 

　　北方公司第一時(shí)間轉發(fā)集團官微發(fā)布的關(guān)于年初系列會(huì )議精神專(zhuān)題微信，將有關(guān)宣傳展板下發(fā)所屬各單位，組織各單位利用宣傳欄等陣地學(xué)習會(huì )議精神，要求有條件的單位開(kāi)展專(zhuān)題集中學(xué)習研討，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合的方式，營(yíng)造集團公司年初系列重要會(huì )議精神學(xué)習良好氛圍。

 

　　2022年，北方公司將繼續堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，認真、完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揚斗爭精神，落實(shí)集團公司各項決策部署和“三會(huì )”工作要求，突出“高質(zhì)量發(fā)展”主題，全面貫徹大商務(wù)理念，堅持“一切工作到項目”，強化黨建引領(lǐng)，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，增強服務(wù)意識，狠抓執行落實(shí)，提升品質(zhì)履約，推進(jìn)黨政深層次融合，著(zhù)力增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，乘勢而上奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，在北方公司改制二十周年全力走好量質(zhì)并舉的新趕考路，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

 

　　廣東公司：全面引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新提升全力打造“城市建設服務(wù)商”灣區形象代言人

 

　　廣東公司于2月25日召開(kāi)四屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議，提出要持續做大區域市場(chǎng)，努力推動(dòng)進(jìn)入第一方陣前列，升級一個(gè)綜合資質(zhì)，建成一個(gè)總部基地，打造一流標桿企業(yè)，實(shí)現新階段的“四個(gè)一”發(fā)展要求。全公司重點(diǎn)圍繞工作總體要求與主要奮斗目標，把握好處理好“總部、區域和項目”“規模和效益”“發(fā)展和安全”“守正和創(chuàng )新”“嚴管和厚愛(ài)”五方面關(guān)系。

 

　　2022年，廣東公司將聚焦戰略引領(lǐng)，推動(dòng)治理能力再上新臺階；聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)發(fā)展實(shí)力再獲新突破；聚焦施工生產(chǎn)，推動(dòng)項目管理再展新面貌；聚焦成本管控，推動(dòng)盈利能力再取新進(jìn)展；聚焦財務(wù)管理，推動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量再有新提升；聚焦科技創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再蓄新動(dòng)能；聚焦風(fēng)險防控，推動(dòng)合規管理再開(kāi)新局面；聚焦人才建設，推動(dòng)人力資本再植新優(yōu)勢；聚焦和諧建設，推動(dòng)發(fā)展合力再現新氣象，奮力譜寫(xiě)廣東公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

 

　　深圳分公司：凝心聚力謀發(fā)展勇毅篤行啟新程在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現新作為

 

　　深圳分公司將認真落實(shí)集團公司四屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )等系列會(huì )議精神，總結2021年整體工作，分析當前面臨的形勢，研究部署2022年重點(diǎn)任務(wù)，號召廣大干部職工統一思想、勇毅篤行，以“創(chuàng )業(yè)再出發(fā)”的自覺(jué)和自信，把握新趨勢、煥發(fā)新活力、展現新作為，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

 

　　全面落實(shí)“六”個(gè)堅持，即：堅持以新理念、新思想為引領(lǐng)，高站位推進(jìn)政治建設；堅持以抓基層、強基礎為根本，高標準提升黨建工作水平；堅持以育英才、提素質(zhì)為保證，高質(zhì)量打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍；堅持以強作風(fēng)、促廉潔為目標，高要求營(yíng)造風(fēng)清氣正治企環(huán)境；堅持以聚合力、添助力為根本，高水平構建企業(yè)文化向心力；堅持以惠民生、促和諧為主線(xiàn)，高品質(zhì)建設和諧幸福企業(yè)。抓好“七”項重點(diǎn)工作，即：以深化改革為契機，進(jìn)一步增強發(fā)展活力；以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間；以施工生產(chǎn)為抓手，進(jìn)一步增強發(fā)展實(shí)力；以降本增效為目標，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量；以人才建設為載體，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力；以風(fēng)險防控為底線(xiàn)，進(jìn)一步強化發(fā)展保障；以全面建設為依托，進(jìn)一步厚植發(fā)展根基。

 

　　西南分公司：持續固本強基強化管理提升聚焦效益創(chuàng )造全面推動(dòng)“品質(zhì)西南”建設提檔升級

 

　　為宣貫落實(shí)好集團公司年初系列會(huì )議精神，西南分公司及所屬各單位通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、懸掛宣傳展板等方式對集團年初系列會(huì )議精神進(jìn)行學(xué)習宣貫。結合發(fā)展實(shí)際，西南分公司將集團系列會(huì )議精神融入到2022年實(shí)際工作部署當中。

 

　　2022年，西南分公司將以“六抓六強六提升”為目標，不斷加強和改進(jìn)黨建思想政治工作。“六抓六強六提升”即：抓思想、強信念，實(shí)現政治素養再提升；抓基層、強基礎，實(shí)現黨建質(zhì)量再提升；抓班子、強隊伍，實(shí)現人才賦能再提升；抓作風(fēng)，強紀律，實(shí)現監督效能再提升；抓宣傳，強文化，實(shí)現品牌形象再提升；抓依靠，強服務(wù)，實(shí)現發(fā)展合力再提升。同時(shí)，西南分公司將統攬“六個(gè)高度”、聚焦“六個(gè)強化”、實(shí)現“六個(gè)提升”，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。即：堅持高站位謀劃，強化改革管理創(chuàng )新，提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；堅持高起點(diǎn)開(kāi)局，強化經(jīng)營(yíng)龍頭地位，提升區域競爭能力；堅持高品質(zhì)推進(jìn)，強化項目現場(chǎng)管控，提升均質(zhì)履約水平；堅持高效率實(shí)施，強化降本增效意識，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；堅持高標準管控，強化重大風(fēng)險防范，提升基礎管理效能；堅持高質(zhì)量保障，強化黨建引領(lǐng)作用，提升干事創(chuàng )業(yè)活力。

 

　　西北分公司：求真務(wù)實(shí)踔厲奮發(fā)全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階

 

　　2022年，西北分公司將認真落實(shí)集團公司2022年工作會(huì )議各項決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總目標，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，以“穩增長(cháng)、強管理、提效益、治虧損”為抓手，主動(dòng)應對新形勢，勇于尋找新突破，全面推動(dòng)西北分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

 

　　公司將聚焦“兩大提升三大強化”，即提升經(jīng)營(yíng)水平、提升經(jīng)濟效益、強化兩級班子建設、強化管理體系建設、強化企業(yè)文化建設，做好五方面工作。分別包括深耕本土經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)水平；構建“大商務(wù)”模式，提升經(jīng)濟效益；滋養能力水平，強化兩級班子建設；優(yōu)化治理效能，強化管理體系建設；凝聚思想共識，強化企業(yè)文化建設。

 

　　北京路橋分公司：固本增效篤行致遠譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

 

　　路橋分公司深入宣貫落實(shí)集團公司年初系列重要會(huì )議，第一時(shí)間在公司微信公眾號轉發(fā)了集團公司年初系列重要會(huì )議新聞報道，通過(guò)公司內部微信群要求全體員工進(jìn)行學(xué)習。將集團公司年初系列會(huì )議精神納入中心組學(xué)習會(huì )、黨支部組織生活會(huì )、黨員大會(huì )學(xué)習內容，同時(shí)鼓勵廣大員工在學(xué)習會(huì )議精神的基礎上立足崗位開(kāi)展大討論，交流學(xué)習心得、共同謀劃發(fā)展。

 

　　2022年，路橋分公司公司根據會(huì )議精神解讀，將重點(diǎn)抓好六大方面工作：加緊完善區域市場(chǎng)建設，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式選擇；抓牢安全管理，夯實(shí)質(zhì)量管理，加強進(jìn)度管理；建大商務(wù)管理體系，夯實(shí)預算管理機制，加強項目虧損治理；強力推進(jìn)“兩金”壓降落實(shí)，強力推進(jìn)依法合規管理；加強干部隊伍建設，優(yōu)化人才隊伍結構；全面深化從嚴治黨，持續抓牢文化建設，突出宗旨引領(lǐng)。

 

　　建安公司：踔厲奮發(fā)促發(fā)展篤行不怠強管理為建設成為集團專(zhuān)業(yè)品牌代言人不懈奮斗

 

　　在集團公司年初系列重要會(huì )議召開(kāi)后，建安公司在職工群眾中掀起了學(xué)習宣貫落實(shí)集團系列會(huì )議精神的熱潮。公司及時(shí)下發(fā)學(xué)習會(huì )議精神文件，利用新媒體轉載會(huì )議內容，并制作展板在全公司營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。

 

　　在公司召開(kāi)的職工代表會(huì )暨2022年工作會(huì )上，建安公司結合集團公司年初系列會(huì )議精神，制定公司發(fā)展方針及戰略，部署年度重點(diǎn)工作，明確將堅持“十四五”戰略規劃，強化戰略引領(lǐng)；深耕區域經(jīng)營(yíng)，扎根城市經(jīng)營(yíng)，攻堅大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)；切實(shí)加強成本管控能力，提升盈利水平；打造工程質(zhì)量建設年，提升企業(yè)影響力；時(shí)刻盯緊生產(chǎn)安全，提升文明施工水平；著(zhù)力人才隊伍建設，為企業(yè)提供活力源泉；全面夯實(shí)基礎管理，實(shí)現企業(yè)健康發(fā)展；保障科技資金投入，實(shí)現重點(diǎn)技術(shù)突破；突出黨建領(lǐng)航作用，全面落實(shí)群團工作，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設成為集團專(zhuān)業(yè)品牌代言人不懈奮斗。

 

　　城投公司：堅持黨的領(lǐng)導篤定戰略目標全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐

 

　　城投公司將堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構建新發(fā)展格局，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，咬定“12345”戰略不放松，以轉型升級為主線(xiàn)，以管理效益提升為抓手，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力、影響力、抗風(fēng)險能力，推動(dòng)城投公司向更高質(zhì)量、更有效率、更具活力、更可持續、更為安全的發(fā)展邁進(jìn)。

 

　　2022年，城投公司將狠抓六方面工作，即做好企業(yè)改革攻堅工作；做好轉型升級戰略落地工作；做好投資經(jīng)營(yíng)變革工作；做好運營(yíng)管理能力提升工作；做好項目開(kāi)發(fā)管理工作；做好重大風(fēng)險防控工作。做到“八個(gè)堅持”，即堅持強化戰略引領(lǐng)，推動(dòng)深化改革創(chuàng )新；堅持加強資源開(kāi)發(fā)，不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；堅持加強考核管理，拓寬銷(xiāo)售回款渠道；堅持優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造；堅持構建“大商務(wù)”管理體系，強化集采戰略合作；堅持加強產(chǎn)品打造能力，提升項目整體管控水平；堅持升級物管服務(wù)水平，提升多元化運營(yíng)能力；堅持黨建引領(lǐng)改革，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。